昨日に引き続き2014年の目標設定についての話をしましょう。
目標設定、それにあたって重要な法則があります。
それが「
SMARTの法則」と呼ばれる法則です。
どんな法則かというと、下記の頭文字を組み合わせたものです。
「
Specific」明確な目標を立てているか
「
Measurerable」定量化できているか
「
Agreed」自分の意志か
「
Realistic」現実的な目標になっているか
「
Timely」期限を設定しているか
一つ一つ見て行きましょう。
Specific(明確な目標を立てているか)
例えば「仕事を頑張る」とか「英語を頑張る」なんてのは明確ではないため、結局達成できたかどうかあいまいになってしまいます。
目標は明確に立てましょう。
「仕事を毎日定時で終わらせる」とか「TOEIC700点取る」とかいった具合に。
Measureable(定量化できているか)
定量化、すなわち数値で表せるかという点です。進捗状況を見える化させることにより、
目標を達成できているかがはっきりわかるのです。
「たくさん本を読む」じゃなくて「１００冊本を読む」。
「お弁当をできるだけ作る」じゃなくて「週に３回以上お弁当を作る」。
Agreed(自分の意志か)
その目標は本当に自分の意志か、っていうところです。
みんな結婚を始めたから今年は結婚するとか、
独立ブームだから独立の勉強をするとか、周りに合わせた理由で目標を立てないほうがいいです。
他人に流されず、たとえ誰も見てくれなくてもそれをやりたい、という目標設定にする事。
なので、「なぜ」を念頭に置いて目標立てましょう。
Realistic(現実的な目標になっているか)
「火星に住みたい」とか「どこでもドアを発明する」なんて目標立ててませんよね。
それは大げさとしても、今まで走ったりしていない人が毎日１０キロ走るなんて目標立てたって、そりゃ無理です。
毎日１キロ走る、もしくは週に１回でも５キロ走るとかにしたほうが無難かと。
Timely(期限を設定しているか)
けっこう目標立てても、期限を立てない人が多いのですよね。
これが意外と落とし穴で、目標立てたはいいもののいつまで経ってもやらない、いわゆるやるやる症候群になってしまいます。
週次レビュー月次レビューとか、見返す習慣が無い人は特に陥りやすいです。
期限を設定したけどできなかった、それは上記４つが間違っているか、常に見返す習慣をつけましょう。
まとめ
結局のところ目標ってのはプロジェクト管理なのです。
大まかでもいいから進捗を管理して、遅れているならテコ入れをして、
妨げる課題があるなら課題管理が必要。
なので僕は夢や目標管理に以前はサイボウズを使っていたし、今はYouRoomを使用しているのです。
Redmineとかtrac使うのもありかもしれませんね。
